Plus tôt ce mois-ci, j'ai eu la chance de parler à la co-fondatrice de Girls in Technology, Rojina Bajracharya, qui était en visite à New York en tant que lauréate de la bourse Toptal pour les femmes développeurs avec Anna Chiara Belini de Toptal. Nous avons eu l'occasion de parler de son travail au Népal au cours de la dernière année, de la façon dont elle reste motivée malgré les moments difficiles et de ses projets futurs.
Charline Jao (TMS) : Alors parlez-moi un peu de Girls in Technology au Népal et de ce que vous faites là-bas.
Rojina Bajracharya : C'est une communauté de filles qui fournit la plate-forme commune à tous les étudiants ou diplômés qui étudient la technologie au Népal, ou l'ingénierie informatique. Non seulement cela, il couvre la gestion de l'information, la technologie de l'information en génie informatique et le BIM - nous couvrons non seulement la technologie pour les filles, mais aussi le domaine de la gestion car le BIM, la gestion de l'information, la technologie ont également besoin de cette partie. Donc, approche d'encouragement, rassembler toutes les filles et programmes de sensibilisation, faire les ateliers pour les filles et aussi les sessions de formation pour les filles afin qu'elles puissent venir chez nous et apprendre ensemble. Dans les collèges que nous voyons normalement, il n'y a que des garçons au Népal, dans le contexte du Népal, il y a si peu de filles en technologie.
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ETC : Pourquoi cette démographie est-elle telle qu'elle est ?
Rojina : Je pense que c'est psychologique. Je pense que les filles le sont, même si elles étudient l'ingénierie informatique, elles pensent que c'est un truc de garçon. Comme s'ils savaient beaucoup de choses, mais quand même, ils n'étaient pas sûrs de ça, comme si je ne pouvais pas le faire.
ETC : Vous étiez en grande partie autodidacte en programmation, alors qu'est-ce qui est différent selon vous d'être autodidacte par rapport à avoir une communauté comme celle que vous construisez ?
Rojina : Dans le contexte du Népal, quand je suis en classe je serais parmi deux filles dans la classe donc quand je suis confus avec la programmation je ne veux pas le partager avec les garçons, genre, je ne sais pas cette. Ce sont peut-être des choses simples et des confusions, mais c'est un peu gênant. En pensant que je demande ça, j'ai l'impression, d'accord, je ne vais pas le demander, l'oublier et cela devient une tendance et nous étudions, mais ce n'est pas pratique.
ETC : Alors félicitations pour le Bourse Toptal , c'est vraiment excitant.
Rojina : Merci!
ETC : Alors parle-moi de tes projets, qu'est-ce que tu vas faire avec le Toptal ?
Rojina : Je visite New York ! [rires] Nous allons à différents événements.
Anna Chiara Belini : Nous avons organisé une semaine d'événements pour elle, nous l'emmenons donc à quelques rencontres, à des ateliers, et donc ce soir nous avons un événement Women Who Code. C'est une rencontre ce soir, demain, un petit-déjeuner technique chez Microsoft et nous avons un atelier de deux jours chez Google, donc c'est un peu—nous voulions donner à Rojina l'opportunité de rencontrer d'autres programmeurs et des personnes dont elle pourrait s'inspirer et des femmes dans technologie qui sont forts, nous avons donc quelques rencontres avec des entrepreneurs. Un peu d'excitation.
ETC : Vous avez donc mentionné cela plus tôt à propos de la communauté, mais quelle est selon vous l'importance du mentorat féminin dans la technologie ?
Rojina : Il devient plus facile de communiquer.
ETC : As-tu des inspirations pour les femmes dans la tech en particulier ?
Rojina : J'ai eu des difficultés dans ma vie à apprendre la programmation, donc j'ai l'impression que nous devrions aussi commencer à faire quelque chose pour notre pays, pour les filles comme nous. Mes amis, ils étudient l'informatique mais quand même… les connaissances pratiques ne sont pas aussi bien mises en œuvre. Comme lorsque nous commençons l'université et rejoignons une entreprise pour un travail, c'est totalement différent de ce que nous avons étudié à l'université.
ETC : Alors, comment faire face à ces défis que nous ne voyons peut-être pas dans les salles de classe ? Comment gérez-vous ces obstacles qui n'impliquent pas seulement des compétences techniques dans l'espace de travail ?
Rojina : Je pense que la partie la plus importante est la communication, nous devons mieux communiquer. Si nous ne savons pas quelque chose, ou si nous devrions être à l'aise de poser des questions sur quelque chose qui nous trouble à n'importe qui, programmeur senior ou autre. Je pense que la communication est la partie principale de l'acquisition de connaissances, vous devriez demander si vous ne savez pas, vous pouvez dire que je ne sais pas, s'il vous plaît, enseignez-moi. S'ils ne savent pas, ils ne posent pas de questions. C'est le problème principal.
ETC : Alors prendre plus d'initiatives, savoir quand demander de l'aide ?
Rojina : Oui.
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ETC : Alors pour les filles qui s'efforcent d'entrer dans la technologie, quel est votre meilleur conseil ?
Rojina : Je pense pour commencer, faire quelques modèles inspirants qui sont déjà dans l'industrie : trouver des femmes dans l'industrie de la technologie comme Anna. Lire des blogs, chercher sur internet pour lire des blogs sur des personnalités de la tech, il y a beaucoup de leaders.
ETC : Y a-t-il quelque chose dans la technologie qui vous passionne vraiment en ce moment ?
Rojina : Actuellement, je fais du JavaScript. C'est amusant de faire du codage, mais j'ai encore beaucoup de choses à apprendre, comme le back-end. Hier 7 févriere, il y a eu une rencontre à laquelle je n'ai pas pu assister, mais mes mentors seniors l'ont organisée et nous avions environ 110 personnes. L'une des meilleures entreprises technologiques du Népal, nous les avons rencontrées… Débutants, tout le monde peut y venir. Les conférencières sont des femmes de l'entreprise qui sont là depuis 5-6 ans, elles ont parlé au programme de leurs expériences dans l'industrie. Ils ne parlent pas autant de la technique, ils parlent de leurs histoires, de la façon dont ils sont entrés là-dedans.
ETC : Parlez-moi des filles qui participent au programme, qui vont à vos ateliers.
Rojina : Nous leur faisons remplir un formulaire et tout le monde peut venir. Qu'ils soient diplômés, qu'ils soient lycéens, bacheliers ou n'importe quel niveau qui s'intéressent au codage… ça fait un an et je parle comme ça, je ne parle pas beaucoup, j'ai appris à communiquer en Git.
ETC : Qu'est-ce que ça fait d'être considéré comme un leader technologique maintenant ?
Rojina : Ce n'est pas comme être un leader, parce que tout le monde est un leader là-bas. Celui qui vient est un leader.
ETC : Je suppose qu'une meilleure façon de le formuler serait, comment en êtes-vous arrivé à ce rôle de mentor ? Était-ce quelque chose avec lequel vous deviez grandir pour vous sentir à l'aise ?
Rojina : C'est comme, vous devez trouver le problème, alors quel est le problème en technologie ? Il y a tellement moins de filles dans le domaine… J'ai vécu l'expérience de ne pas bien communiquer à l'université. Expérience de soi : pour comprendre la psychologie de la fille. Tant de filles comme moi, qui ont le même problème en ce moment, alors pourquoi ne pas leur donner une plate-forme pour tout faire un peu plus tôt ?
ETC : Quels sont vos projets alors que Girls in Technology continue, comment voyez-vous sa croissance ?
Rojina : Ça grandit en ce moment, dans la rencontre on avait tellement de filles ! J'étais dans le vol et j'étais vraiment excité et quand j'ai vu le Facebook j'étais tellement excité parce qu'il y avait tellement de filles ! Il grandit déjà.
ETC : Comment rester motivé ?
Rojina : Je pense que la motivation est le sentiment de si pas maintenant, quand ?
Anne : C'est hallucinant pour moi, j'en ai eu la chair de poule. Quand j'ai lu sa candidature, j'étais comme oh mon dieu et quand je l'ai appelée, elle a cette énergie, cette motivation, et je savais que nous pouvions l'aider. Je pense que c'est ce qui fait le succès de son projet, c'est qu'elle a cette personnalité… on a vraiment l'impression qu'elle croit en ce qu'elle fait et nous sommes vraiment heureux de la soutenir. Parce que nous comprenons qu'elle fait quelque chose d'important et c'est exactement l'esprit que nous devons soutenir
Rojina : Je n'ai jamais été démotivé, mes amis l'étaient. Je ne l’étais pas parce que je leur ai déjà dit cela – si même après un an nous n’obtenons rien, nous devrions continuer car un jour ce sera le cas – c’est très important dans notre pays, dans notre travail. Il y a un déséquilibre dans l'industrie de la technologie.
Anne : Et je pense que c'est particulièrement génial que vous fassiez cela dans votre pays. Il y a beaucoup de gens qui disent juste d'accord, je vais étudier et j'irai quelque part et en italien, nous appelons cela s'enfuir. Vous avez toutes les personnes intelligentes qui partent et travaillent ailleurs et le fait que vous fassiez cela - et chaque fois qu'elle apprend quelque chose de grand ou de petit, elle commence à créer des vidéos. Elle voit qu'il n'y a pas beaucoup de matériel disponible en népalais, alors elle y travaille. Elle redonne à son pays, à sa communauté, je trouve ça hallucinant !
Rojina : Parce que les gens, ils disent que c'est bien. On grandit et on a des vidéos, un documentaire, donc c'est super.
ETC : Je vois vraiment que quand vous voyez ces lacunes, vous les voyez comme une opportunité, comme un encouragement. Anna, j'espérais en savoir plus sur vous en voyant sa candidature.
Anne : Donc, la bourse est un programme auquel on a pensé il y a un an. Il nous a fallu un certain temps pour le lancer parce que nous voulions décider qui nous ciblions et comment nous allions—nous ne voulions pas que ce soit une chose unique, comme, aujourd'hui, nous trouvons une personne, nous lui donnons une bourse et en quelque sorte l'oublier. Nous voulions que ce soit un peu quelque chose qui aurait vraiment un impact. Nous avons décidé d'avoir 12 bourses, une personne par mois pendant un an. Et c'est une récompense économique, donc c'est 5 000 $ et c'est un mentorat. Nous avons beaucoup travaillé pour trouver la bonne formule pour le plus d'impact et ça marche bien. L'effet Rojina est génial, nous partageons son histoire. Nous avons eu beaucoup de candidats, et certains regardaient juste l'argent et nous avons reçu d'excellentes candidatures et après avoir publié un blog à son sujet, nous en avons eu beaucoup plus intéressantes parce que les filles ont commencé à voir de quoi nous sommes. Nous l'avons annoncée comme la première gagnante en décembre.
Au départ, j'avais regardé les candidatures, mais beaucoup de bonnes candidatures de filles. Je dis des filles, mais ce sont en fait des jeunes femmes dans les sciences, la technologie, les mathématiques, peu importe, ce ne sont pas seulement des développeurs de filles. Nous allons probablement changer le nom car ce n'est pas seulement pour l'informatique. Nous avons toutes sortes de filles incroyables de partout : Argentine, Russie, Ukraine, États-Unis, mais nous avons aussi des femmes de mon âge et plus qui veulent changer.
Je suis vraiment fier de ce programme car il me permet de redonner. J'ai une autre histoire, je suis né à une autre époque et dans un autre pays. Eh bien, ça sonne mal – une ère technologique différente. Je suis tellement chanceux de voir où il en est maintenant et je veux vraiment le faire – il y a tellement de gens talentueux. Quand j'ai vu sa candidature, je l'ai juste copiée-collée dans le chat et j'étais comme si nous avions le premier gagnant. C'est époustouflant ce qu'elle a pu faire avec juste sa conduite. Pour nous, la compétence, le dynamisme et l'intégrité sont les trois choses que nous voulons examiner. Nous avons décidé d'obtenir des cours en ligne gratuits, 10 licences pour eux pour leurs rencontres afin d'obtenir plus d'éducation. Nous pouvons également faire parler les gens à distance pour leurs rencontres.
Tom Holland tenant un bébé
Rojina :Nous allons organiser une conférence internationale pour les filles en technologie au Népal.
Anne : Et l'amener à New York, c'est un changement, ça se voit – même pour moi il y a deux ans, aller à une conférence à San Francisco était époustouflant et je pense qu'aller dans des endroits avec la technologie et des gens qui ont les mêmes intérêts que vous… ce qui m'arrive après c'est que je rentre chez moi et pendant 2-3 mois j'ai une charge énergétique.
Rojina : Cette bourse a beaucoup d'amis, ils veulent en savoir plus, ils veulent faire ce que je fais et disent qu'ils veulent faire des vidéos, des blogs et des contributions open source
Anne : C'est exactement le but. Si nous le pouvons, nous voulons soutenir les gens qui vont redonner parce que vous aurez un effet plus large. Vous demandez ce que les filles peuvent faire pour entrer dans la technologie, et je pense que l'une des choses que les gens peuvent faire est de commencer quelque chose de facile. Les communautés open source peuvent être intimidantes ou agressives et elles peuvent être assez satisfaites des femmes, mais il existe de grandes ressources. Vous pouvez toucher des personnes, des femmes influentes. Il faut regarder dans les bonnes directions.
ETC : On dirait qu'il y a un fort élément d'échange culturel car c'est tellement international.
Anne : Nous sommes une entreprise très internationale, l'équipe est multiculturelle ce qui est un challenge et très enrichissant pour nous tous. Cela ne fait pas partie de nos critères, mais si cela se produit, nous sommes heureux.
Rojina : Et les gens continuent d'écrire, ils veulent le savoir. Après avoir remporté la bourse Girls in Technology, c'est autre chose, mais c'est quelque chose à montrer. Cela donnera une histoire et les gens le sauront et viendront à nous, donc c'est génial. Je pense que les histoires sont vraiment importantes.
ETC : Que pensez-vous que les gens devraient retenir de votre histoire ?
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Rojina : Je pense que les filles devraient commencer, plus facilement ou plus difficilement, elles devraient commencer tout de suite, elles ne devraient pas dire que je ne suis pas confiant.
Anne : Je pense que, j'ai lu quelque chose d'intéressant il y a un an. Lorsque vous lisez des articles sur les femmes dans la technologie, comme Marissa Mayer, PDG de Yahoo, c'est si loin de vous. Et cela semble si loin – eh bien, les femmes devraient être autorisées à être normales et non exceptionnelles. Il y a beaucoup de développeurs normaux. Vous ne devriez pas avoir à être exceptionnelle pour être une femme en technologie.
ETC : Vous pouvez réussir sans être PDG, vous pouvez travailler à n'importe quel niveau et réussir.
Anne : Exactement. Vous pouvez être une jeune femme népalaise et apporter des changements. Elle est une meilleure source d'inspiration pour les jeunes filles parce que le PDG de Yahoo est si loin de vous, elle est allée dans ce collège, elle est de cette famille, c'est beaucoup plus proche de beaucoup d'autres personnes et beaucoup plus de filles peuvent s'identifier à vous.
Rojina : Au Népal, il y a des programmeuses qui sont des femmes, des seniors qui ont plus de 10 ans d'expérience, alors nous les appellerons et elles nous raconteront leur expérience, leur histoire, et cela aidera les filles à se connaître les femmes qui l'ont fait. C'est très important, je pense.
ETC : Le simple fait de partager leur histoire a un effet vraiment fort.
Rojina : Et on peut aussi les appeler pour nous enseigner, les gens viennent à nous et nous enseignent. Il enseignera un réseau, une expérience pour débutants, de niveau intermédiaire, non seulement pour les filles, mais pour les garçons. Ce n'est pas une question d'autonomisation, ce n'est pas comme ça. Il s'agit d'influencer et de connecter les gens. En avril, ce sera le premier anniversaire de Girls in Technology.
Vous pouvez vous diriger vers meilleur score pour en savoir plus sur leurs ressources et leur bourse et suivre Rojina à Filles dans la technologie Népal !
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